운영 가시성

현장은 더 간단하게, 경영은 더 선명하게

별도 보고서용 재입력보다 실제 견적과 작업 데이터에서 운영 지표를 만들고 기준 기간과 산식을 함께 표시합니다.

경영 리포트

견적 승률, 매출, 원가, 마진, 재고, 일정, 유지보수 흐름을 연결해 봅니다.

01업무 기록
02기준 정리
03지표 계산
04이상 확인
05다음 행동
01견적과 마진
02작업 생산성
03유지보수 파이프라인
핵심 기능

경영 리포트을 실제 업무 흐름으로 설계합니다.

01

견적 퍼널

작성, 발행, 수락, 실주와 전환 시간을 확인합니다.

02

예상 마진

견적 원가와 실제 사용 자재 차이를 비교할 기반을 만듭니다.

03

일정 가시성

팀별 가동률과 충돌, 지연, 재방문을 추적합니다.

04

서비스 기회

예정 점검, 계약 갱신, 후속 견적을 기간별로 봅니다.

업무 단계

처음부터 끝까지 같은 기록을 사용합니다.

1업무 기록
2기준 정리
3지표 계산
4이상 확인
5다음 행동
다음 업무부터 연결하세요

우리 업체의 견적 방식으로 데모를 준비해드립니다.

기존 견적서나 단가표가 없어도 현재 업무 흐름부터 함께 정리할 수 있습니다.